Theater und Bürokratie
Wie kann das Zuwendungsrecht der Zukunft aussehen?
von Stefanie Fischer, Valerie Eichmann und Geza Georg Adasz
Assoziationen: Recht
Unabhängig von der Betriebsform wird die administrative Arbeit als zunehmende Belastung für die künstlerische Tätigkeit beschrieben. Gerade in Zeiten von Corona waren die Theater durch permanente Umdisposition belastet. Auch die benötigten Fördergelder stellten durch den damit verbundenen Verwaltungsaufwand eine Arbeitsbelastung dar, die kaum aufgefangen werden konnte: „Das ist etwas, wo ich denke: Wahnsinn! Wir haben elf verschiedene Fördertöpfe im Moment. Was das an Administration heißt! Bei der personellen Ausstattung, die wir haben! Das steht in keinem Verhältnis.“1 Die Zeit, die Theater jeder Größe für Verwaltungsaufgaben einplanen müssen, bindet Ressourcen, die eigentlich für die künstlerische Arbeit an Produktionen, inhaltlichen Recherchen oder wichtige Netzwerkarbeit benötigt werden würden.
Auch aus anderen Institutionen des dritten Sektors (allgemein nicht-gewinnorientierter Organisationen) kommt zunehmend Kritik, dass der bürokratische Aufwand, besonders in Bezug auf geringe Förder- beziehungsweise Zuwendungssummen so hoch sei, dass die Projekte damit unwirtschaftlich werden und der beabsichtigte Zweck des Fördergebers dadurch verfehlt wird. Zu diesem Schluss kommen die Verfasser*innen des Impulspapiers Modernisierung der Zuwendungspraxis für den Dritten Sektor, das 2018 von der Arbeitsgemeinschaft für wirtschaftliche Verwaltung e.V. (AWV) herausgegeben wurde.*
Zur Veranschaulichung: Alle Projektförderungen, die vom Bund oder den Ländern ausgegeben werden – auch wenn sie über Projektträger wie die ASSITEJ, den...
